导读:目前不但是地理层面上容纳不下太多的金融中心,在行业发展层面,也容不下那么多的金融公司和金融机构。那么深圳前海到底该怎么做?好就好在,中国的管制特别多,这样一来,前海至少在制度套利的层面大有作为
当大家都想去创办自己的金融中心的时候,我们有必要看一下美国发生了什么、欧洲发生了什么,不妨冷静思考一下这个世界的大趋势
我今天讲的话题,是深圳前海作为未来的金融中心,前景大概是什么样子,面对的挑战到底又有多大。
讲这个话题之前,我想先给大家分享一下我觉得在国内很容易感受到的一些悖论,或者是一些矛盾的地方。比如,一方面互联网金融非常热,另一方面是大家都想去建金融中心或者是中国金融中心,上海也好、天津也好、北京也好、重庆也好、成都也好,甚至是银川、武汉、深圳、大连、广州等等,这些年我几乎每到一个地方,当地的都会跟我说,我们怎么样可以把本地建设成为金融中心。
两年以前我去鄂尔多斯,鄂尔多斯的金融办也问我,有没有什么主意、有没有什么建议帮助我们鄂尔多斯建设成为金融中心。一些年下来,我就觉得下一次到从来没有去过的地方的时候,要先作好准备,了解一下那个地方作为金融中心的前景大概是什么样子的。
我先要强调一下前海不一样。对于深圳来讲,对于前海来讲,当下确实是面对很多的挑战,但是前海作为一个特区、特区中的特区,有很多很多其他地方不具备的优势。
当下,一方面互联网金融被炒得很热,而另一方面建设金融中心也是很热,这两个趋势本身是互相矛盾的,只能有其一不可能有其二。为什么会是这样的?主要原因在于有了互联网之后,金融交易对地理位置的依赖性大大削弱。
在互联网尤其是在电话、电视这些新媒体出现之前,金融交易往往涉及到非常多的人工,涉及到非常多的材料,需要很多人把这些材料、这些文件通过骑自行车、开车或者是坐飞机给你送过去,这样一来就需要很多地理意义上的金融中心,因为那样可以节省金融交易成本,为金融市场提供了非常大的便利。
我们做金融交易的,不管做会计的还是做律师的,还是做投行的、做银行的、做保险的,或者是作为客户的一方,可以近距离的面对面交易,不断地去谈、不断地去见面。而现在都是通过电子化了,电子邮件、打电话等等,现在传真都不需要了。金融交易的各个方面、各个参与者都不需要面对面去谈了,从而节省了多成本。正因为这个原因,使得地理层面上的金融中心变得意义越来越小。
我可以给大家举很多的例子。比如GM汽车制造公司,原来GM不仅仅在纽约证交所上市,也在东京、法兰克福、伦敦、巴黎、苏黎士、阿姆斯特丹的交易所上市。以前GM公司的财务部门每到季报、年报的时候都会忙得要命,因为各个不同交易所的会计规则、信息披露要求、法律要求都很不一样,这样一来让GM每次要出季报、半年报、年报的时候要花很多的时间,要发布很多不同版本的财务报表。
恒裕集团董事局龚俊龙(左一)热情接待深圳市长陈如桂(中)
2018年1月7日,深圳市市长陈如桂,副市长刘庆生,市委杨洪,市委田夫,市、办公厅党组李廷忠,前海管理局局长杜鹏,副局长唐绍杰等到前海蛇口自贸片区调研,视察恒裕前海金融中心项目,恒裕集团董事局龚俊龙予以热情接待。
工作人员对前海建设成果进行介绍
下午3点,在恒裕集团董事局龚俊龙的陪同下,陈如桂市长一行人登上恒裕前海金融中心29楼,俯瞰整个前海的发展建设情况。在听取了工作人员对前海建设成果的介绍后,对前海当前取得的建设成果予以肯定,指出要加快前海建设进度,完善片区的建设规划。
陈如桂市长视察前海建设情况
陈如桂市长(左一)与恒裕集团董事局龚俊龙(右一)沟通项目进展
作为前海700亿桂湾金融位置,排标志性封面钜作,前海金融中心成为考察对象。在调研中,陈如桂市长表示,前海作为粤港澳深度合作区、城市新中心和国家“”发展建设的支点,恒裕前海金融中心占据着前海优势的地理位置,要把握好这个机遇,将前海金融中心打造成前海自贸区的耀眼名片。
市长(中)
恒裕集团董事局龚俊龙(左一)
QFC前海金融中心由恒裕集团携手纽约新世贸兆华斯坦,诚邀世界团队TFP建筑设计、SWA景观设计、伍兹贝格、梁志天室内设计团队倾情打造的前海城市金融综合体。集写字楼、公寓、都会商业于一体,享有*海景资源、约44万平海滨公园、在建交通枢纽及每平方公里2.47km轨道密度等一站式服务配套。
前海金融中心·国金汇,建面约250平米、320平米公寓,奢享270度*海景资源,是前海目前纯板式结构、纯大户公寓。
企业文化的一扇窗户,
内部沟通的一座桥梁,
对往的一张名片,
文化传播的一个平台
前海被誉为“特区中的特区”,因为它的诞生,便是以“中国香港”做对焦点。
6年前,要求前海“利用前海粤港合作平台,推进与中国香港的紧密合作和融合发展……”。
4年前,考察前海,指示前海要做好支持中国香港这篇大文章。
但受前海建设的影响,很多企业的办公未实现真正入驻前海。
那么,如今前海的基建工程进展得如何了?
此次我们用另外一种模式来解读前海,以航拍视角见证前海大开发。
先来看地块信息,至今为止,前海通过招拍挂形式已成功出让了24宗地,其中有11宗位于桂湾片区。前海的宗地,也是花落于此。
从南往北看,已有一撮组团区建筑伫立傲视,它们便是和华润的两大项目。
而左边远处的是兆华斯坦项目,右边是大家比较熟悉的前海时代(地铁车辆段上盖物业)。
换个角度,从宝中方位看过去。
靠近珠江口的是一纵地块,目前仅兆华斯坦项目封,200m高的建筑在前海工地上**。
朝北方向的远端,是腾讯、中粮、前海枢纽组团区,还尚未有冒出头的建筑。
往西南方向看,是鸿荣源、民生电子、弘毅组团项目。
往东看,前方的便是前海时代,远处朦胧景观是深圳市区壮阔的“天际线”。
下面将一一介绍桂湾片区内的宗地建筑信息。
T201-0077(前海壹号)
位于二单元02街坊,是前海拍出的批宗地,于2013年7月26日由集团52亿元拿下。
项目推广名为“前海壹号”,共有6栋塔楼,4栋甲写字楼,2栋行政公寓,总建筑面积47万㎡。
一期的两栋180米写字楼,已率先入市,即图中U型连体建筑。
后续将主推建面83-133㎡的商务公寓,即图中所看到的一高一矮的两栋。
建筑是312米的写字楼,刚出地面几层。
T201-0075
位于二单元03街坊,也是前海批**宗地,一样是被拿下,72亿的地块。
不过,该宗地已交由鸿荣源开发,按照鸿荣源的说法,是与业内名企()强强联手,战略性获取该宗地块。项目建筑面积约48.6万㎡,整体地下室4层,地上由5栋塔楼构成,其中一栋塔楼高325米。与的项目比起来,进展要慢得多,目前仅有西端展露头角,主题建筑出地面。
T201-0078(华润前海中心)
位于二单元02街坊,华润集团开发,前海宗破百亿元的宗地,**价109亿元。由此,华润完成了深圳多个总部基地的布局。
项目总占地面积约6.18万㎡,计容建筑面积约50.3万㎡,总投资近190亿。包含型万象城——万象前海商业、写字楼、公寓、酒店业态。目前推广其公寓“悦玺”,建面122-338㎡。
前海时代由深圳地铁集团开发,占据桂湾片区1/5的土地。项目占地33.6万㎡,总建筑面积达110万㎡,涵盖商务公寓、写字楼、学校以及前海区域内的写字楼。是前海早投入市场的项目。
地铁综合交通枢纽上盖商业开发项目
位于一单元,总用地面积20公顷,总建筑面积约215.9万㎡(地上面积127.8万㎡,地下面积88.1万㎡)。枢纽项目由地铁1、5、11号线、穗莞深城际线、深港西部快线及地面交通接驳场站共同构成,并包括远期口岸功能将成为前海合作区重要的交通节点。上盖综合体包括九栋高层建筑和地面裙房,并用开放性的枢纽广场和城市级的景观绿轴延续整个片区并贯穿地块。
T201-0081
位于一单元04街坊,腾讯拿下的地。
总用地面积约2.5万㎡,包括地上48层高度230米建筑和地上31层高度160米建筑各一栋,总建筑面积约29万㎡,包含写字楼和商业。项目的进展慢,2年多过去了,还在做基坑工程。
T201-0090(前海金融中心)
位于一单元01街坊。由兆华斯坦开发公司和深圳前海能源金融中心竞得,是前海迄今为止的总价地王,地达134亿元。
自联合拿地以后,中资方频繁变,消息显示,该项目的中资方已变为恒裕集团。已于12月3日对外开放展示中心和公寓、写字楼样板间,公寓户型面积约200-300㎡。
一直想整理一下这个项目,拖拉至今总算有个交代。项目位于深圳前海排的中心位置,此一份的资源。这样标志性的项目在开发推进、总体规划以及建筑设计都备受关注,也是命运多踹,时至今日能够落成也是一件欣慰的事。
▵建筑布局与语言
SWA团队依托建筑语言,转换成整体场地的景观基底
总平面图
以建筑为灵感的设计方法是一种直接、的方式很多设计师都会选择,但中外设计师存在比较大的区别。
作为项目的基底关系我们基本可以做到与西方同样的水平,着眼全局、统一布置。
对于局域特定空间的控制中西方都会用心考虑。
经历繁琐的西方文化对于简的理解加深刻,形式感往往比较优越,重要的是可以通过简单的形式传达出一种意境,与我们的园林有异曲同工之妙。本土的才是世界的,当然本土的精神要以当代的面貌来体现。
不同的有着不同的文化理念与生活方式,这些影响着人们在空间中的构成要素,从而影响空间的形式与整体布局,这是一个相互的过程。
项目展示区已经施工完成,在这里记录一个节点水景的设计施工过程,也以此来尝试表达图纸与施工的平衡。
SWA方案设计中结合总体布局在中心广场设置了一组特色水景,以旱喷与水帘为主要因素,对于这样的特色设计景观图纸一般很难表达到位,外形尺寸确认后内部构造往往以示意为主。
水帘的效果及形式优化多伦,考虑到风力的影响、人的参与、白天夜景的效果等,终决定使用数控水帘,多渠道的寻找设备,经过多伦考察与沟通,发现市场上数控水帘其实是一种相对成熟的技术,但都都以成品组装的标准段为单位,有明确的限设备尺寸与安装要求。
设备安装条件与景观造型复合后,景观形体需要大幅的扩大,这是我们与设计都不能接受的,另外一点关于成品的设备无法满足景观形体具有倾斜角度的要求。于是我们尝试与水景厂家依据景观设计定做水景设备。
经过多伦的反复讨论与对材料的工艺研究,定制的设备尽量压缩尺寸满足安装要求,通过“台阶式”的水箱布置方式解决形体倾斜的水体平衡问题。
这是次室外试水效果,初步试水要确定倾斜角度的可操作性同时确定喷头的布置方式,喷头的密度决定水帘的“像素”质量,在“一”字布置于“之”字布置优化喷头的直径,曾加密度,实验水柱的大小对于室外环境风力的影响,如果增加水柱直径,水帘的像素也会相对减弱,需要一个平衡。
其实在水景设备开始制作的时候景观形体的钢结构是同时进行的,钢结构需要为满足设备安装条件同时预留安装扣件。
为给设备足够的安装条件,形体钢结构由方通结构调整为L型钢的构造,尺寸经过多次压缩与复合,同时预留设备的安装条件。
加工过程中的横梁主题结构
外立面不锈钢扣板落实与灯光安装对接
外立面采用316不锈钢制作,把海边的腐蚀降到,主体钢结构上预留扣件点,外部安装上全部隐藏扣件,不允许外面出现一颗螺丝钉。
重新布置灯具的位置与安装方式,灯体的尺寸以及安装空间控制在限,同时确定灯光的颜色组合方式与显示效果以及防眩光的处理。
安装配合以及相互协调优化调试
组合安装,解决钢结构的自然沉降等问题,防止外立面的不锈钢因主体变形导致拼缝拉裂
灯光、水帘的效果调试
一个好的项目需要设计、施工、开发商的密切配合,设计与开发商是控制因素,两者需要相互补充。以现在的市场模式很少有设计可以全程跟踪施工过程,在这样的情况下需要开发商同样具备的设计把控能力与施工构造的判断,在施工现场领会设计意图遇到问题要做到“存其意、改其形”加优化完善设计,在加上可靠的施工工艺才可以保证项目质量,目前的市场上也出现以设计为主导参与施工工艺的设计单位,对开发商来说是一件很好的选择项。
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前海金融中心位于 前海自贸区的 桂湾片区 的**的位置!
项目前方是 公园和前海湾,没有任何遮挡
前海金融中心由3栋楼组成,我们今天要介绍的是它的公寓---“
”
建筑面积:约30000㎡
总高度:136米
层高:3.6米、净高3.3米
停车位:270个
物业管理公司:世邦魏理仕
管理费:13.5元/月/平
金碧辉煌的奢装车库
层、地下二层和四层与**道路无缝连接,全封闭管理
11m
高的大堂,采用奢华昂贵的蜜桃玉背景墙、直纹白玉地砖和对纹的雅士白接待台
专梯,双开大铜门
目前还有少量320㎡的平层在
户型图
总价5000万左右,带装修
据介绍,中国金融中心指数(CDI·CFCI)由中国(深圳)综合开发研究院金融与现代产业研究所团队编制,旨在构建适应我国金融中心特点的竞争力评价体系,持续跟踪研究国内金融中心建设发展态势,为相关部门提供决策参考和政策依据,为社会各界提供观察国内地方金融发展的*观察窗口。
报告显示,中国金融中心建设“分层效应”正在显现。
上海、北京、深圳为全国金融中心前**,优势加凸显;
广州、杭州、成都、天津、重庆、南京、武汉、郑州、苏州、西安跻身区域金融中心“”,竞相发展。
其他金融中心排名依次为大连、长沙、济南、青岛、厦门、福州、宁波、合肥、沈阳、无锡、南宁、昆明、南昌、哈尔滨、石家庄、乌鲁木齐、长春和温州。
31个金融中心的金融业增加值累计达4.44万亿元
,占全国金融业增加值的比重达57.7%,较上一年提高了1.6个百分点。
从金融市场规模来看,本期金融市场规模排名的城市依次是上海、深圳、北京、广州、大连、郑州、杭州、南京、武汉和苏州。
报告显示,由于我国金融市场资源高度集中,过去历期指数金融市场规模分项排名前“五强”均为
上海、深圳、北京、大连和郑州
这5个拥有全国易市场的城市。
报告还从金融中心化、特色化发展的角度,评选出8个领域的单项“”城市。
在2020年度中国金融中心地方金融机构发展“”、金融风险管理水平“”、金融政策综合支持“”城市中,深圳均**全国。
在2020年中国金融中心法人金融机构发展“”、资本市场利用“”、金融人才集聚能力“”、金融开放发展水平“”城市中,深圳均排名全国三。
在2020年度中国金融中心基金业发展水平“”城市中,深圳排名二。
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