使用率高 深圳市前海恒裕金融中心物业朝向

6月28日，由鸿骏集团运营的前海*海景智慧餐厅——珍膳坊，正式对外开启试业运营，将为恒裕前海金融中心入驻企业员工以及周边客户提供高品质智慧餐饮服务。
6月28日—7月27日试业期间，
还可以享受8-8.8折优惠，
前海*海景智慧餐厅——珍膳坊，位于恒裕前海金融中心T2栋4楼。手机扫码、自助选菜、线上扣款……智慧餐厅在为企业**员工生活配套服务的同时，为就餐者带来自助取餐、无感支付相融的一站式健康就餐体验。
潮汕卤水风味，港式烧腊，重庆风味粉面，物色风味小吃……散发诱人食味，吸引了众多食客涌入餐厅打卡体验。轻奢舒适的布置风格，仿佛让人置身温暖舒适的家中，亲身感受智能科技就餐带来的方便快捷，体验舌尖上的盛宴！
在面朝大海的海景餐厅内就餐，当繁华的城市景象、优美的公园风光、蔚蓝的前海湾*海景、“湾区之光”摩天轮等都成为窗景，目光所及，在满足口腹之欲的同时，一扫工作上的疲惫。
品类丰富的美食、经济实惠的价格，让每一位在此就餐的企业员工心中满满的幸福感。
CBRE世邦魏理仕中国区副总裁季一丁（左三）、华南区顾问及交易服务 | 办公楼部负责人程志文（右三）及深圳顾问及交易服务 | 办公楼部负责人吴洋（左二）率领团队参加慧择入驻恒裕前海金融中心签约仪式。
CBRE深圳顾问及交易服务 | 办公楼部
成功助力慧择集团入驻
，并为及客户提供包括租赁交易、物业管理及项目管理在内的一站式解决方案。今日，CBRE受邀出席在恒裕前海金融中心举办的“慧择集团入驻前海金融中心签约仪式”。CBRE中国区副总裁季一丁作为特邀嘉宾，出席仪式并致辞。
CBRE中国区副总裁季一丁（右二）
CBRE中国区副总裁季一丁表示：
‘东方风来，潮起前海’。今年，深圳迎来经济特区成立四十周年的高光时刻，又恰逢前海合作区建立十年，我们见证前海从一片滩涂荒野到今天地铁通达、高楼林立。作为特区中的特区，前海在这十年来依托政策扶持和区位优势，已经成为了深圳特区发展的‘桥头堡’和‘排头兵’。CBRE自前海发展之初，已经在这里进行具有前瞻性的战略布局，我们的顾问及交易服务、战略顾问、不动产管理、项目管理部等几大业务线近年来在前海累积了丰富的招商顾问、战略咨询、物业管理服务经验，服务的办公楼、零售商业项目过20个，同时在片区规划项目上，协助进行项目咨询与策划。
此次CBRE有幸见证并协力促成互联网保险业开拓者——慧择入驻恒裕前海金融中心，并为我们的客户和提供包括租赁交易、物业管理及项目管理等在内的一站式全周期解决方案，反映出CBRE凭借强大的业务平台和资源及本土化战略获得了客户的信任和认可。CBRE将继续扎根深圳，耕耘前海，为国内外企业与本地商业地产项目搭建共享、合作共赢的桥梁，持续为客户打造解决方案、交付。
Aborven Luo  罗志文
顾问及交易服务 | 办公楼部
Michael Yang 杨鸿铭
顾问及交易服务 | 办公楼部
Lynn Bao 包灵琳
顾问及交易服务 | 办公楼部

一直想整理一下这个项目，拖拉至今总算有个交代。项目位于深圳前海排的中心位置，此一份的资源。这样标志性的项目在开发推进、总体规划以及建筑设计都备受关注，也是命运多踹，时至今日能够落成也是一件欣慰的事。
▵建筑布局与语言
SWA团队依托建筑语言，转换成整体场地的景观基底
总平面图
以建筑为灵感的设计方法是一种直接、的方式很多设计师都会选择，但中外设计师存在比较大的区别。
作为项目的基底关系我们基本可以做到与西方同样的水平，着眼全局、统一布置。
对于局域特定空间的控制中西方都会用心考虑。
经历繁琐的西方文化对于简的理解加深刻，形式感往往比较优越，重要的是可以通过简单的形式传达出一种意境，与我们的园林有异曲同工之妙。本土的才是世界的，当然本土的精神要以当代的面貌来体现。
不同的有着不同的文化理念与生活方式，这些影响着人们在空间中的构成要素，从而影响空间的形式与整体布局，这是一个相互的过程。
项目展示区已经施工完成，在这里记录一个节点水景的设计施工过程，也以此来尝试表达图纸与施工的平衡。
SWA方案设计中结合总体布局在中心广场设置了一组特色水景，以旱喷与水帘为主要因素，对于这样的特色设计景观图纸一般很难表达到位，外形尺寸确认后内部构造往往以示意为主。
水帘的效果及形式优化多伦，考虑到风力的影响、人的参与、白天夜景的效果等，终决定使用数控水帘，多渠道的寻找设备，经过多伦考察与沟通，发现市场上数控水帘其实是一种相对成熟的技术，但都都以成品组装的标准段为单位，有明确的限设备尺寸与安装要求。
设备安装条件与景观造型复合后，景观形体需要大幅的扩大，这是我们与设计都不能接受的，另外一点关于成品的设备无法满足景观形体具有倾斜角度的要求。于是我们尝试与水景厂家依据景观设计定做水景设备。
经过多伦的反复讨论与对材料的工艺研究，定制的设备尽量压缩尺寸满足安装要求，通过“台阶式”的水箱布置方式解决形体倾斜的水体平衡问题。
这是次室外试水效果，初步试水要确定倾斜角度的可操作性同时确定喷头的布置方式，喷头的密度决定水帘的“像素”质量，在“一”字布置于“之”字布置优化喷头的直径，曾加密度，实验水柱的大小对于室外环境风力的影响，如果增加水柱直径，水帘的像素也会相对减弱，需要一个平衡。
其实在水景设备开始制作的时候景观形体的钢结构是同时进行的，钢结构需要为满足设备安装条件同时预留安装扣件。
为给设备足够的安装条件，形体钢结构由方通结构调整为L型钢的构造，尺寸经过多次压缩与复合，同时预留设备的安装条件。
加工过程中的横梁主题结构
外立面不锈钢扣板落实与灯光安装对接
外立面采用316不锈钢制作，把海边的腐蚀降到，主体钢结构上预留扣件点，外部安装上全部隐藏扣件，不允许外面出现一颗螺丝钉。
重新布置灯具的位置与安装方式，灯体的尺寸以及安装空间控制在限，同时确定灯光的颜色组合方式与显示效果以及防眩光的处理。
安装配合以及相互协调优化调试
组合安装，解决钢结构的自然沉降等问题，防止外立面的不锈钢因主体变形导致拼缝拉裂
灯光、水帘的效果调试
一个好的项目需要设计、施工、开发商的密切配合，设计与开发商是控制因素，两者需要相互补充。以现在的市场模式很少有设计可以全程跟踪施工过程，在这样的情况下需要开发商同样具备的设计把控能力与施工构造的判断，在施工现场领会设计意图遇到问题要做到“存其意、改其形”加优化完善设计，在加上可靠的施工工艺才可以保证项目质量，目前的市场上也出现以设计为主导参与施工工艺的设计单位，对开发商来说是一件很好的选择项。
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恒裕集团董事局龚俊龙（左一）热情接待深圳市长陈如桂（中）
2018年1月7日，深圳市市长陈如桂，副市长刘庆生，市委杨洪，市委田夫，市、办公厅党组李廷忠，前海管理局局长杜鹏，副局长唐绍杰等到前海蛇口自贸片区调研，视察恒裕前海金融中心项目，恒裕集团董事局龚俊龙予以热情接待。
工作人员对前海建设成果进行介绍
下午3点，在恒裕集团董事局龚俊龙的陪同下，陈如桂市长一行人登上恒裕前海金融中心29楼，俯瞰整个前海的发展建设情况。在听取了工作人员对前海建设成果的介绍后，对前海当前取得的建设成果予以肯定，指出要加快前海建设进度，完善片区的建设规划。
陈如桂市长视察前海建设情况
陈如桂市长（左一）与恒裕集团董事局龚俊龙（右一）沟通项目进展
作为前海700亿桂湾金融位置，排标志性封面钜作，前海金融中心成为考察对象。在调研中，陈如桂市长表示，前海作为粤港澳深度合作区、城市新中心和国家“”发展建设的支点，恒裕前海金融中心占据着前海优势的地理位置，要把握好这个机遇，将前海金融中心打造成前海自贸区的耀眼名片。
市长（中）
恒裕集团董事局龚俊龙（左一）
QFC前海金融中心由恒裕集团携手纽约新世贸兆华斯坦，诚邀世界团队TFP建筑设计、SWA景观设计、伍兹贝格、梁志天室内设计团队倾情打造的前海城市金融综合体。集写字楼、公寓、都会商业于一体，享有*海景资源、约44万平海滨公园、在建交通枢纽及每平方公里2.47km轨道密度等一站式服务配套。
前海金融中心·国金汇，建面约250平米、320平米公寓，奢享270度*海景资源，是前海目前纯板式结构、纯大户公寓。
企业文化的一扇窗户，
内部沟通的一座桥梁，
对往的一张名片，
文化传播的一个平台

高力华南办公楼服务团队成功牵手恒裕集团，为其全海景办公楼——前海金融中心提供租赁代理服务。
粤港澳引擎，湾区城市新中心
前海是深圳特区中的特区、粤港澳大湾区的引擎。作为国家战略级金融中心，前海15平方公里总投资3,898亿元，平均每平方公里投资强度达到260亿元。至2020年，前海实现单位产值每平方公里过100亿，**世界二位。享有包括金融、财税支持、法制建设、人才发展、教育，电信通信等国家别政策支持。与此同时，前海将强化山海统筹、港城统筹、岸线统筹，建设集山、海、林、城、岛、港、湾等七种元素于一体的世界的湾区城市新中心。
位于前海桂湾片区区位，该区定位为金融科技中心和**总部中心，发展金融等产业，打造集中展示前海合作区整体城市形象的商务区。
Transportation
四维立体交通，便捷联通世界
Boundless Vision
无遮挡海景视野，城市形象窗口
是
兆华斯坦
与城市资源运营
携手打造、进入前海的项目；
的满足企业商务办公需求，必将成为**资本和世界名企的必争之地；
前海目前已进驻企业有：
京东集团 / OPPO／华润银行／平安智慧城市等。
项目奢享排全海景视，无边寰宇视野体验；
71公顷前海城市客厅，湾区城市窗口形象。
International Landmark
汇**设计力量，再造世界
汇聚**级团队
连续3年实现经济总量倍增——这是发展速度；
每平方公里产出达到33亿元，预计今年这个数字将突破40亿元——这是经济密度；
2015年4月以来累计推出170项制度成果，其中全国创达35项——这是改革力度……
深圳前海，这片从滩涂上发展起来的土地，已经成为我国发展快、效益的区域之一，被称为“特区中的特区”“微缩版的深圳”。
前海，“浓缩的都是精华”
对于“前海”二字，深圳市委、前海蛇口自贸片区管委会田夫有个颇为生动的解读：“前，就是的*、深港合作的前哨；海，就是创业的蓝海。”
这片占地仅28.2平方公里、“站在小区楼上就能看见中国香港”的地方，承载了试验田的诸多功能。
和前海交流，他们会津津乐道于前海的“七区、一窗口、一基地、一枢纽、一支点”的战略定位，七区指深港合作区、自贸试验区、保税港区、法治区、深港人才特区、现代服务业区、跨境业务试验区；一窗口指金融业对外开放试验窗口；一基地指世界服务贸易重要基地；一枢纽指性枢纽港；一支点指“”战略支点。
简单说来，就是要充分利用毗邻中国香港的地理优势，当好内地与中国香港、中国与世界的一个“焊点”，在新一轮中当好“试水者”“探路者”。
和之初的深圳非常相似，几年前的前海，还只是“一张白纸”。短短几年，这里的天际线，和对面的中国香港，已经看不出明显差别了。
不妨来梳理一下前海的发展简史：
2009年，粤港合作联席会议十二次会议上，深圳与中国香港签订了关于推进前海深港现代服务业合作的意向书，前海开发正式提出；
2010年8月26日，正式批复《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》；
2011年3月，前海开发开放正式纳入国家“十二五”发展规划；
2012年6月27日，发布《关于支持深圳前海深港现代服务业合作区开发开放有关政策的批复》，明确提出了比经济特区加的先试政策体系；
2014年12月31日，正式批复前海蛇口纳入中国（广东）自由贸易试验区；
2015年4月21日，中国（广东）自由贸易试验区正式挂牌成立，4月27日，前海蛇口自贸片区正式挂牌运作。
在国内大大小小的开发区中，前海的资历恐怕是浅的之一。而现在，前海是个什么样呢？
截至今年9月底，前海已有过4万家企业实现开业运作。2015年，注册企业实现增加值1019.05亿元，实现税收174亿元；
今年**季度，前海实现税收收入207.96亿元，同比增长60.3%。预计**季度，前海片区合同利用外资417.16亿美元，同比增长200.0%，占深圳市的83.3%；实际利用外资27.75亿美元，同比增长49.8%，占深圳市的53.3%。
世界在前海投资设立企业170家，内地上市公司在前海投资设立企业483家，纳税过千万企业达211家。“高大上”的前海，“浓缩的都是精华”。
联动，深港的未来所系
中国香港的优势在服务业，特别是服务业，而这恰恰是内地的短板。把前海打造成深港服务业合作的样板区、区，不仅能够推动内地服务业发展，也能支持中国香港的繁荣稳定。对于这一点，前海人认识非常清醒。
围绕深港合作，前海有个“万千百十”目标：到2020年，聚集1万家港资企业，让10万港人在前海创业；港企规模过1000亿元；
孵化过100家港资型企业；形成10个港企聚集基地。
截至9月底，前海注册港资企业已达3912家。
上半年，注册港企增加值占比35.7%；今年前9个月，合同利用外资和实际外资分别占比93.9%、90.5%。
汇丰、港交所、恒生、嘉里、港铁、金银业贸易场等中国香港企业加快入驻，71家港澳青年创业团队前海深港青年梦工场。
前海管理局驻港联络官洪为民有个明显的感觉，这几年，前海在中国香港的名气越来越大，越来越多的年轻人选择带着自己的创意和产品来前海落地。“这既为中国香港的年轻人拓展了发展空间，也加深了两地青年的交流合作。”
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